2018年8月4日—5日，中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古慶華公司召開(kāi)了2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議。董事長(zhǎng)霍慶華出席了會(huì)議并做重要講話。今天，集團(tuán)總部印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議精神的通知》，要求各集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)重要講話精神。

各公司、各部門(mén)：

    2018年8月4日-5日，集團(tuán)在內(nèi)蒙古慶華公司召開(kāi)了2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議。這次會(huì)議，是慶華發(fā)展史上非常重要的一次溝通思想、凝聚共識(shí)的會(huì)議，更是我們登高望遠(yuǎn)、舉旗定向的會(huì)議。會(huì)議精神主要體現(xiàn)在董事長(zhǎng)的主題報(bào)告和會(huì)議結(jié)束時(shí)的總結(jié)講話中。現(xiàn)將董事長(zhǎng)在集團(tuán)2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議上所作的《實(shí)事求是、堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》的主題報(bào)告和會(huì)議結(jié)束時(shí)的總結(jié)講話印發(fā)你們，望認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。

    會(huì)議認(rèn)為，董事長(zhǎng)的報(bào)告和講話通篇充滿了實(shí)事求是的精神，敢于面向挑戰(zhàn)，敢于面向未來(lái)，緊扣慶華現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，具體分析了慶華目前存在的顯性和根源性的突出問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了下半年乃至今后一段時(shí)期的具體工作要求，為全集團(tuán)今后的工作指明了方向。

    本次會(huì)議洋溢著求實(shí)、民主的清新會(huì)風(fēng)。由董事長(zhǎng)先作主題報(bào)告；而后采用分企討論的方式，學(xué)習(xí)、研討報(bào)告，并對(duì)報(bào)告提出意見(jiàn)建議；根據(jù)大家的意見(jiàn)建議對(duì)報(bào)告進(jìn)行必要的修改，形成了一個(gè)全面完整并一致通過(guò)的主題報(bào)告?？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主、集中全集團(tuán)智慧、凝聚共識(shí)的報(bào)告，是一個(gè)實(shí)事求是繼往開(kāi)來(lái)的報(bào)告，是一個(gè)站在新的歷史起點(diǎn)面向未來(lái)的報(bào)告，是一個(gè)給人以力量、給人以信心、求真務(wù)實(shí)的報(bào)告，是一個(gè)順應(yīng)企業(yè)需求、充滿擔(dān)當(dāng)、充滿干勁、充滿正能量的好報(bào)告。

    總結(jié)講話開(kāi)宗明義點(diǎn)出了“實(shí)事求是、堅(jiān)定信念”的會(huì)議主題，要求所有工作要緊緊圍繞“愿景引領(lǐng)、機(jī)制超越、模式致勝、對(duì)接未來(lái)”十六個(gè)字展開(kāi)，為學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神點(diǎn)了“睛”、劃了“道”；同時(shí)明確了下階段的工作抓手和時(shí)間表，再次強(qiáng)調(diào)了提升企業(yè)管理水平的緊迫性和面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的工作著力點(diǎn)。

    學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神必須牢牢把握會(huì)議主題，從而正視優(yōu)勢(shì)和短板，放下包袱、明確方向、堅(jiān)定信心、行穩(wěn)致遠(yuǎn)；必須實(shí)施“有保有壓”戰(zhàn)略，從而以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企；必須改革體制機(jī)制向管理要效益，從而推進(jìn)結(jié)構(gòu)變革、效率變革、動(dòng)力變革；必須抓住企業(yè)主要矛盾，從而把好鋼用在刀刃上，集中精力做好化風(fēng)險(xiǎn)、盤(pán)存量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革工作；必須以“兩委一組”為工作抓手，從而帶動(dòng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，從各公司、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)抓起，從而向?qū)W習(xí)要思路要力量，“以學(xué)習(xí)的方法解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展、推進(jìn)改革”。

    本次會(huì)議已經(jīng)確立了各公司脫困發(fā)展的基本方向，商定了集團(tuán)管理創(chuàng)新的基本思路。下一步首先要抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一干部群眾的思想；明確工作目標(biāo)，抓緊時(shí)間將其細(xì)化到年度工作計(jì)劃中，物化到核心工作的行動(dòng)上；任務(wù)分解到人，責(zé)任連接擔(dān)當(dāng)，確保會(huì)議精神能夠保質(zhì)保量按時(shí)落實(shí)到位。

    各單位學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神情況請(qǐng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)總部。