中國慶華新疆消息（郭茂）4月26日，第八黨支部組織全體黨員在支部活動室召開了黨支部大會，組織學(xué)習(xí)了霍慶華書記在2018年集團黨建（紀檢監(jiān)察）工作視頻會議上重要講話精神，會議由黨支部書記盛玉飛主持。會議旗幟鮮明，目標(biāo)明確，為黨支部全體黨員思想建設(shè)提出了更高的要求，為黨支部后期工作指明了方向。

    一、抓綱固本、任重道遠，順利度過爬坡特殊期

    霍慶華書記指出，黨建工作是“綱”，經(jīng)濟效益是“本”，必須兩手都要抓牢，任何一個都不能放松。當(dāng)前企業(yè)正處于負重爬坡的關(guān)鍵時期，企業(yè)生產(chǎn)面臨人員緊缺、設(shè)備故障率高等困難，黨員同志要率先武裝思想、帶頭模范，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員核心力與責(zé)任感，大大提高正能量的執(zhí)行力與推廣度，將正向的壓力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難的動力，為企業(yè)勝利度過這段艱難的爬坡期而不懈奮斗。

    二、加強建設(shè)、認真監(jiān)督，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航

    黨的組織建設(shè)是一個企業(yè)的核心，在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重。目前，在順應(yīng)市場新常態(tài)的基礎(chǔ)上，加強黨內(nèi)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀律建設(shè)就顯得尤為重要，這是黨委書記的職責(zé)，也是每一位黨員同志的政治任務(wù)，我們要建立健全互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督、共同進步、共同發(fā)展的良好風(fēng)氣，建立健全各項規(guī)章制度和綱領(lǐng)，培養(yǎng)一批有權(quán)有責(zé)、踏實肯干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀共產(chǎn)黨員和青年職工隊伍，使大家積極投身于企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，運作好企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的每一項工作，為企業(yè)改革發(fā)展盡一份綿薄之力。

    三、知難而上、嚴于律己，為慶華發(fā)展事業(yè)貢獻力量

    在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，工作上的困難和利益上的誘惑是不可避免的，甚至?xí)谝欢〞r期同時出現(xiàn)，這就需要我們共產(chǎn)黨員有足夠的定力和敏銳的眼光，分清主次、認清利弊，知道什么事情該做，什么事情不該做，要理直氣壯、大張旗鼓的帶領(lǐng)廣大員工同志做對企業(yè)發(fā)展有利的事。

    企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，困難是必然的，誘惑也是不可或缺的，只有保持嚴以律己的作風(fēng)，樹立企業(yè)長遠發(fā)展的大局意識，不斷前行、不斷攀登，把信仰的追求物化到企業(yè)發(fā)展的事業(yè)中，這才不愧為一名合格共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀青年職工的光榮稱號。

    四、創(chuàng)新機制、統(tǒng)一思想、做好企業(yè)干部隊伍建設(shè)

    企業(yè)干部隊伍的建設(shè)是企業(yè)核心力量的關(guān)鍵所在，我們要不斷完善組織管理制度，大力加強各項宣傳工作，使更多的人認識到自身的不足，意識到形勢的危機。要從細處著手、從基礎(chǔ)著手，更多的運用黨的組織、黨的紀律、黨的規(guī)章制度來解決問題，避免問題朝著對企業(yè)發(fā)展不利的方向繼續(xù)，將問題處理遏制在質(zhì)變之前、萌芽狀態(tài)。

    在任何時候，企業(yè)的長遠利益遠遠高于每一位員工的個人利益，這是無可非議的，我們要加強侵害企業(yè)利益行為的警惕性，堅決與危害企業(yè)的行為斗爭到底，積極維護企業(yè)的長遠利益，將國家“依法治國”的政策轉(zhuǎn)化為“依法治企”的企業(yè)監(jiān)督模式，教育培養(yǎng)我們黨員同志和一線員工，不斷凈化隊伍思想，不斷加強隊伍建設(shè)，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

    五、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強落實，積極捍衛(wèi)“五個特別”企業(yè)精神

    企業(yè)管理當(dāng)中，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要，只有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，才有目的性和責(zé)任心；才能縱覽全局、統(tǒng)一思想；才能增強一個企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力；才能在企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭迎難而上、百折不撓；才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)光輝業(yè)績。

    光靠統(tǒng)一思想是不夠的，如何去實施、如何去落實才更為重要。所以我們必須建立科學(xué)健全的組織管理體系，確保每一項有利于企業(yè)發(fā)展的措施計劃都能夠順利有效的實施。在實施與落實的過程當(dāng)中，慶華“五個特別”的企業(yè)精神無時無刻不在指引著我們前進的方向和動力，以頑強的毅力去跟各種艱難險阻做英勇斗爭，相信在新疆慶華集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在“五個特別”企業(yè)精神的鼓舞下，各支部各司其職、齊心協(xié)力，定會度過企業(yè)發(fā)展艱難而曲折的爬坡期，迎來新疆慶華和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展的新局面。