中國慶華內(nèi)蒙古消息（包魯爾）7月16日，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析及業(yè)績考核會(huì)。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、各公司負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議聽取了各單位2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況，全面分析總結(jié)了在艱難時(shí)期企業(yè)所采取的應(yīng)對(duì)措施以及在工藝技改、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、降本增效等具體工作中取得的成果。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各單位上半年預(yù)算目標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的突出問題制定了應(yīng)對(duì)措施。

會(huì)上，集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山指出，今年以來，面對(duì)異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在董事長與總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、聚力攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全面起勢(shì)、縱深推進(jìn)，發(fā)展動(dòng)能蓄勢(shì)聚力、提質(zhì)升級(jí)，重大項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)、賦能發(fā)展，交出了一份較好的半年答卷，發(fā)展預(yù)期不斷增強(qiáng)。下半年，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，繼續(xù)保持高昂斗志，奮力追趕年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

胡鳳山要求集團(tuán)全體干部職工要在工作中牢固樹立“生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)，聚焦重點(diǎn)，全力以赴抓生產(chǎn)、抓具體、抓細(xì)節(jié)，想方設(shè)法完成產(chǎn)量目標(biāo)；要充分認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)新是發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力”，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)與新理念，并將其充分應(yīng)用于工作實(shí)際，促進(jìn)生產(chǎn)；要在完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)后回歸到生產(chǎn)經(jīng)營具體工作上來，以穩(wěn)產(chǎn)、滿產(chǎn)、高產(chǎn)為工作重心，在三季度的生產(chǎn)經(jīng)營中拿出切實(shí)有效的生產(chǎn)管理措施，確保各裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)；要以實(shí)現(xiàn)盈利、創(chuàng)造利潤為目的，千方百計(jì)盤活閑置資產(chǎn)與停產(chǎn)裝置，客觀分析現(xiàn)狀，積極主動(dòng)面對(duì)問題、解決問題，盡快拿出虧損產(chǎn)品的脫困方案與自救措施。

會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國慶華能源集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議上的人事任免決定和周秀山總裁關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營的重要指示精神。